私人診所行業(yè)市場(chǎng)到底如何? 未來隨著我國(guó)私人診所醫(yī)療設(shè)備以及醫(yī)師配備等各項(xiàng)要素得到補(bǔ)充以及提高下,我國(guó)私人診所行業(yè)市場(chǎng)滲透率將進(jìn)一步提高,市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。
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就在幾年前,一提到診所人們的第一反應(yīng)還是“不就是打針輸液的小診所嗎?只能看個(gè)頭疼腦熱的小病,要想治好病還得上大醫(yī)院!”由于歷史原因,診所大量存在于中國(guó)廣大的農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū),是服務(wù)于基層民眾的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),也是人們心中不甚專業(yè)的“小作坊”。但歷經(jīng)數(shù)次醫(yī)改,診所已然憑借自身機(jī)動(dòng)靈活的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了“逆襲”,搖身一變成為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的先行者,公眾對(duì)診所的固有認(rèn)知也在打破。
診所,又名診療所、醫(yī)療所、衛(wèi)生所、醫(yī)療室。第四十條醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名稱由識(shí)別名稱和通用名稱依次組成。醫(yī)療機(jī)構(gòu)的通用名稱為:醫(yī)院、中心衛(wèi)生院、衛(wèi)生院、療養(yǎng)院、婦幼保健院、門診部、診所、衛(wèi)生所、衛(wèi)生站、衛(wèi)生室、醫(yī)務(wù)室、衛(wèi)生保健所、急救中心、急救站、臨床檢驗(yàn)中心、防治院、防治所、防治站、護(hù)理院、護(hù)理站、中心以及衛(wèi)生部規(guī)定或者認(rèn)可的其他名稱。醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以下列名稱作為識(shí)別名稱:地名、單位名稱、個(gè)人姓名、醫(yī)學(xué)學(xué)科名稱、醫(yī)學(xué)專業(yè)和??泼Q、診療科目名稱和核準(zhǔn)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)使用的名稱。
診所的投資相對(duì)醫(yī)院來說小很多,市場(chǎng)容量大,不少互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司布局線下醫(yī)療的主要方式也是診所。除此之外,大V醫(yī)生、外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)、上市公司等都在近兩年紛紛投資布局診所。
據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院出版的《2022-2026年中國(guó)私人診所行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境與投資趨勢(shì)分析報(bào)告》統(tǒng)計(jì)分析顯示:
診所行業(yè)市場(chǎng)深度分析
私人診所是在社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)之上建立起來的,其上游市場(chǎng)參與者包括私人診所所需的醫(yī)療器械和醫(yī)療藥物的生產(chǎn)廠商,中游環(huán)節(jié)主體為私人診所,下游主要是患者,隨著私人診所推出健康管理、衛(wèi)生體檢等新業(yè)務(wù),私人診所行業(yè)的下游客戶群體逐步擴(kuò)大。
私人診所是在社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)之上建立起來的,其上游市場(chǎng)參與者包括私人診所所需的醫(yī)療器械和醫(yī)療藥物的生產(chǎn)廠商,中游環(huán)節(jié)主體為私人診所,下游主要是患者,隨著私人診所推出健康管理、衛(wèi)生體檢等新業(yè)務(wù),私人診所行業(yè)的下游客戶群體逐步擴(kuò)大。
私人診所醫(yī)務(wù)人員配置以執(zhí)業(yè)醫(yī)師和注冊(cè)護(hù)士為主,其他衛(wèi)生技術(shù)人員較少?!对\所基本標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)私人診所的人員配置要求是至少有1名在醫(yī)療、保健機(jī)構(gòu)中執(zhí)業(yè)滿5年的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和1名注冊(cè)護(hù)士,設(shè)醫(yī)技科室的至少有1名相應(yīng)專業(yè)的醫(yī)技人員。
眾所周知,現(xiàn)在很多公立醫(yī)院,做到主任級(jí)別的醫(yī)生,很多都會(huì)辭職創(chuàng)業(yè),主要有其中幾個(gè)原因。
目前公立醫(yī)院可以停薪留職,比如你有本領(lǐng), 你有技術(shù)創(chuàng)新, 那么原來單位可以保留你的待遇職級(jí)不變,你可以出去創(chuàng)業(yè),但是前提必須有業(yè)績(jī), 或者做出一番作為。
其次:對(duì)于口腔醫(yī)院的醫(yī)生,特別是已經(jīng)升任到主任級(jí)別的, 說明不管是在技術(shù)上,科研上, 還是在病人的口碑上面, 都有一點(diǎn)的資源 ,一旦辭職自己開辦口腔診所, 經(jīng)濟(jì)來源基本上都不會(huì)受到很大的影響, 等于是直接把醫(yī)院的病人轉(zhuǎn)移到自己的診所。
另外本身對(duì)于這些主任出身的口腔醫(yī)生來說, 是有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,以及各個(gè)方面的資源, 比如醫(yī)療資源 病人資源,等等, 所以做起來非常的得心應(yīng)手,
對(duì)于病人來說,其實(shí)只要認(rèn)可了口腔醫(yī)生的技術(shù)和人品, 不會(huì)過度擔(dān)心在醫(yī)院做牙齒,還是去外面診所做牙齒的擔(dān)心, 最主要的是認(rèn)可醫(yī)生,不是認(rèn)可環(huán)境。當(dāng)然前提是,口腔的醫(yī)療設(shè)備非常地好。這個(gè)造成了很多醫(yī)生在外面創(chuàng)辦口腔診所,
診所,處于我國(guó)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)的最末端,特點(diǎn)是高度分散、數(shù)量眾多、層次偏低。但是,這并不阻礙診所在現(xiàn)階段成為非常受資本關(guān)注的熱門,多方勢(shì)力開始加大對(duì)診所的投入和建設(shè)。私人診所的開業(yè)潮正在興起。診所的投資相對(duì)醫(yī)院來說小很多,市場(chǎng)容量大,不少互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司布局線下醫(yī)療的主要方式也是診所。除此之外,大V醫(yī)生、外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)、上市公司等都在近兩年紛紛投資布局診所。診所投資者的多元化,也帶來了診所形態(tài)和類型的升級(jí)。大量在社區(qū)附近新出現(xiàn)的診所,已經(jīng)逐步從印象中的小而差,升級(jí)為小而美。新型診所無(wú)論是從診所的環(huán)境、服務(wù)水平、服務(wù)能力,還是就醫(yī)的便捷性,相比傳統(tǒng)診所都得到了極大的提升。
目前私人診所醫(yī)護(hù)人員配置基本符合標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)下,我國(guó)的私人診所定位仍為公立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充,加之分級(jí)診療尚未真正形成,居民就醫(yī)習(xí)慣以醫(yī)院為主,因此診所實(shí)際服務(wù)的患者規(guī)模有限,平均2名執(zhí)業(yè)醫(yī)師的人員數(shù)量基本能滿足診所業(yè)務(wù)需要。而隨著市場(chǎng)份額的增加,診所規(guī)模將逐漸擴(kuò)大,功能逐漸增多,人員結(jié)構(gòu)逐漸多樣化,這是其他國(guó)家私人診所的主要發(fā)展趨勢(shì),預(yù)計(jì)我國(guó)私人診所也將遵循這個(gè)發(fā)展規(guī)律。但當(dāng)前存在部分診所由于難以聘請(qǐng)到合適的醫(yī)務(wù)人員而使用一些尚未取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員,甚至由非衛(wèi)生技術(shù)人員充當(dāng)護(hù)理人員開展工作,提示加強(qiáng)診所監(jiān)管的必要性。
2023年中國(guó)私人診所行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
目前在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,私立診所非常普遍,行業(yè)發(fā)展比較成熟。而我國(guó)現(xiàn)代化中高端私立診所起步較晚,還處于成長(zhǎng)期階段,行業(yè)發(fā)展不夠成熟:主要分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一線城市;接診人次和市場(chǎng)規(guī)模較小;市場(chǎng)認(rèn)知度還比較低,消費(fèi)者信賴度不高;診療水平和醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)與公立醫(yī)院有較大差距,專業(yè)人才不足;大部分是??崎T診,全科診所較少。
以往,診所可以根據(jù)自己的一招鮮、特色業(yè)務(wù)選擇定位。
現(xiàn)如今的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)診所不僅要有自己的專長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科,還需要參考當(dāng)?shù)厝丝?、需求、疾病譜、消費(fèi)能力有敏銳的嗅覺,
同時(shí),對(duì)于公立同類學(xué)科的調(diào)研必不可少,并需要以此來確定本診所的初步定位以及后續(xù)延展的可能方向,目標(biāo)是在區(qū)域樹立獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
定位不準(zhǔn)或者定位模糊,不但難以與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者形成明顯區(qū)隔,搶占理想的市場(chǎng)占有率,而且隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈以及診所自身的成長(zhǎng)而失去擴(kuò)張的能量和動(dòng)力,到一定階段將被淘汰出局。
現(xiàn)在,仍不乏許多診所開設(shè)時(shí)對(duì)定位不夠重視。
從現(xiàn)實(shí)的視角來看,追求發(fā)展的各類診所,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激流中,如何營(yíng)建專業(yè)個(gè)性化服務(wù)體系,探索潛在客戶終身價(jià)值的管理,用診所價(jià)值理念結(jié)合文化內(nèi)涵挖掘消費(fèi)結(jié)構(gòu)中獨(dú)特的心理積淀,用差異化的推廣凸顯功能訴求中的同質(zhì)化傾向,已成為明智診所在宣傳中營(yíng)銷策略的首選。
現(xiàn)在很多民營(yíng)醫(yī)院或者私人診所,都會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)的公立醫(yī)院醫(yī)生來進(jìn)行口腔會(huì)診或者是治療, 其實(shí)這里面有兩個(gè)原因, 第一就是可以增加公立醫(yī)院的醫(yī)生的額外收入, 其次還可以盤活一些私人,或者是口腔專業(yè)化門診的病原人流數(shù),可以很好地提高私人口腔診所的品牌形象,
隨著全民醫(yī)保的實(shí)現(xiàn),社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)成為醫(yī)療服務(wù)最大的購(gòu)買方,是否納入醫(yī)保支付體系將直接決定醫(yī)療機(jī)構(gòu)的生存與發(fā)展。目前大部分私人診所沒有納入醫(yī)保支付體系,原因主要有:一是醫(yī)保基金運(yùn)行壓力大,需優(yōu)先保障醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的主體(公立醫(yī)院),無(wú)法顧及規(guī)模較小、服務(wù)能力較弱的私人診所;二是目前醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)監(jiān)管能力有限,如果大量納入私人診所,將無(wú)力保障日常監(jiān)管工作;三是私人診所大部分屬于營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),完全市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)方式容易導(dǎo)致趨利行為。然而,在其他國(guó)家的實(shí)踐中,普遍將私人診所納入醫(yī)保支付體系,社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)通過購(gòu)買政策,代表納稅人購(gòu)買符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的診所服務(wù),淡化診所的所有制屬性;通過適宜的支付方式,使居民可以“用腳投票”,從而推動(dòng)醫(yī)療系統(tǒng)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。因此,為進(jìn)一步發(fā)揮私人診所的作用,勢(shì)必要重新構(gòu)建以服務(wù)質(zhì)量為最重要考量的支付制度。
未來隨著發(fā)展中國(guó)家在醫(yī)療衛(wèi)生水平進(jìn)一步得到提高,私人診所在相關(guān)服務(wù)以及硬件設(shè)備方面越來越齊全,預(yù)計(jì)全球私人診所依然具有較大的發(fā)展空間,隨著全球私人診所市場(chǎng)滲透率的逐步提高,預(yù)計(jì)其市場(chǎng)規(guī)模將以1.5%的年復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到2026年其市場(chǎng)規(guī)模有望增長(zhǎng)至1730.76億美元。伴隨著改革開放的步伐,私人診所的發(fā)展也經(jīng)歷了20多個(gè)春秋,然而現(xiàn)階段無(wú)論從財(cái)力、人力、市場(chǎng)占有率等方面來看,相比起傳統(tǒng)國(guó)營(yíng)醫(yī)院來說,私人診所還是處于非常弱勢(shì)的地位。未來隨著我國(guó)私人診所醫(yī)療設(shè)備以及醫(yī)師配備等各項(xiàng)要素得到補(bǔ)充以及提高下,我國(guó)私人診所行業(yè)市場(chǎng)滲透率將進(jìn)一步提高,市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。
未來行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景和投資機(jī)會(huì)在哪?欲了解更多關(guān)于行業(yè)具體詳情可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的報(bào)告《2022-2026年中國(guó)私人診所行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境與投資趨勢(shì)分析報(bào)告》。由中研普華研究院撰寫,本報(bào)告對(duì)我國(guó)私人診所行業(yè)的供需狀況、私人診所發(fā)展現(xiàn)狀、私人診所子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點(diǎn)分析了私人診所行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對(duì)行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、私人診所行業(yè)的發(fā)展建議、私人診所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)等等。私人診所報(bào)告還綜合了行業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。
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